Ex-CTO · Reprise de contrôle technique pour dirigeants

Votre tech freine votre business ?

Features qui n'avancent plus, budget tech opaque, équipes qui ne se parlent plus. Je reprends le contrôle avec vous, du diagnostic jusqu'à l'autonomie.

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Découvrir mon approche

Photo: Tima Miroshnichenko / Pexels

Pourquoi Koveleo ?

10 ans d'expérience, de développeur à CTO.
Spécialisé dans un problème précis : reprendre le contrôle d'un projet technique quand il échappe à ceux qui le financent.

Pour qui ?

Dirigeants non-techniques Fondateurs techniques débordés PME 10-80 personnes

Diagnostic honnête

L'état réel de votre tech,
pas la version polie

Reprise en main

Plan d'action, exécution,
lien tech/métier rétabli

Autonomie

Mon objectif : que vous
n'ayez plus besoin de moi

Mon actualité tech sur LinkedIn →

Comment j'interviens

Un parcours en trois étapes — du diagnostic jusqu'à votre autonomie

Diagnostic

Je regarde ce qui tourne vraiment — le code, l'organisation, la relation avec le presta ou la dynamique entre vos équipes. Vous repartez avec un état des lieux honnête et un plan d'action priorisé par impact business.
Accompagnement & reprise en main

J'exécute le plan avec vous. Je fais le lien entre vos équipes tech et métier, je tranche les décisions techniques, je débloque ce qui freine. Les features avancent, la dette se réduit.
Transfert & autonomie

Montée en compétence de vos équipes, documentation, transfert de connaissances. Quand vous comprenez ce qui tourne et que votre équipe est autonome, je pars.

Discuter de votre projet

Ils m'ont fait confiance

À chaque fois le même mouvement : comprendre la situation, remettre de l'ordre, rendre autonome.

CTO · Lead Dev

Japan Experience

~90 personnes

Reprise d'un écosystème entier géré par un prestataire externe. Pilotage de la passation, construction de l'équipe technique de zéro, internalisation de 4 applications.

Lead technique · +4 ans

Neuroprofiler

~6 personnes

Participation à la livraison d'une application sans équipe tech en place. Gestion directe avec les cofondateurs pendant +4 ans.

Reprise & remise en qualité

Orange

Grand groupe

Reprise d'un projet confié en externe qui n'allait pas dans le bon sens. Recadrage technique et fonctionnel, remise en qualité.

He is a top-notch specialist and full-stack developer who brings great benefits to the project. He is very responsible and enthusiastic about work.

Alena Badzilouskaya, Freelance QA, Neuroprofiler mission